Inhalt - Fusionen

Kompetente Beratungsleistungen bei Fusionen im KMU-Bereich

Bei Firmenzusammenschlüssen (Merger-Prozessen) ist die neutrale und vertrauliche Beurteilung einzelner Unternehmen und die anschliessende Entwicklung eines gemeinsamen Businessplans unter Berücksichtigung möglicher Synergiepotenziale eine zentrale Aufgabe. Diese Potenzial- und Risikoüberlegungen bzw. Kosten- und Nutzenanalysen sind grundlegende Voraussetzung für den Fusionsentscheid.

Wir bieten für Fusionen und Übernahmen umfassende und kompetente Beratungsleistungen für Kunden im KMU-Bereich. Vendis verbindet Transaktions- und Beratungsexpertise und bietet ein umfassendes Spektrum an strategiefokussierten Leistungen höchster Qualität.

Unser systematischer Vorgehensprozess ist nachstehend beschrieben:

Mergerprozess

  1. Pre Deal Evaluation

    • Vertrauliche und neutrale Analyse der „Stand-alone“-Lösungen
    • Erste Überlegungen zu einem Joint-Business-Plan
    • Analyse der Auswirkungen
  2. Entscheidungsgrundlage

    • Gemeinsame Ausarbeitung eines detaillierten Joint-Business-Plans
    • Potenzial- und Risikoüberlegungen
    • Kosten- und Nutzenanalysen
  3. Pricing und Strukturierung

    • Konkretisierung rechtlicher und steuerrechtlicher Fragestellungen
    • Bewertung; Festlegung Austauschverhältnisse
    • Integrationsplanung
  4. Transaktionsabschluss

    • Due Diligence
    • Vertragsverhandlungen
    • Vertragsabschluss
  5. Integration

    • Workshops
    • Zeitplan und Meilensteine
    • Integrations-Roll-out